Керівник – це не вершина піраміди. Це її фундамент.
⠀
І чим вище піднімається команда, тим більше відповідальності має витримувати той, хто нею керує.
⠀
Посада дає повноваження. Але не дає авторитету. Повноваження можна отримати разом із наказом про призначення. Авторитет потрібно заслужити – своїми рішеннями, ставленням до людей і готовністю відповідати за результат.
⠀
Поганий керівник збирає навколо себе залежних людей: тих, хто боїться помилитися, боїться сказати власну думку і звикає чекати вказівок.
⠀
Сильний керівник – вирощує самостійних людей. Тих, хто вміє думати, приймати рішення, брати відповідальність і зростати.
⠀
І ще: не потрібно плутати страх із повагою.
⠀
Людина може виконувати накази, тому що боїться. Але це ще не означає, що вона має повагу.
⠀
А ще справжній керівник не обов’язково знає всі відповіді. Його завдання – створити команду, яка разом здатна знаходити ці відповіді.
⠀
Бо хороший керівник не будує систему, в якій без нього все зупиняється. Він будує команду, яка стає сильнішою і здатна рухатися вперед навіть без його постійного контролю.
⠀
Посада рано чи пізно закінчується. Разом із нею зникають повноваження. Але залишається те, що ти створив як керівник: результати, команда, люди та їхнє ставлення до тебе. І саме це найкраще показує, яким керівником ти був.
З терен Ітернету
⠀
Керівник – це не вершина піраміди. Це її фундамент.
⠀
І чим вище піднімається команда, тим більше відповідальності має витримувати той, хто нею керує.
⠀
Посада дає повноваження. Але не дає авторитету. Повноваження можна отримати разом із наказом про призначення. Авторитет потрібно заслужити – своїми рішеннями, ставленням до людей і готовністю відповідати за результат.
⠀
Поганий керівник збирає навколо себе залежних людей: тих, хто боїться помилитися, боїться сказати власну думку і звикає чекати вказівок.
⠀
Сильний керівник – вирощує самостійних людей. Тих, хто вміє думати, приймати рішення, брати відповідальність і зростати.
⠀
І ще: не потрібно плутати страх із повагою.
⠀
Людина може виконувати накази, тому що боїться. Але це ще не означає, що вона має повагу.
⠀
А ще справжній керівник не обов’язково знає всі відповіді. Його завдання – створити команду, яка разом здатна знаходити ці відповіді.
⠀
Бо хороший керівник не будує систему, в якій без нього все зупиняється. Він будує команду, яка стає сильнішою і здатна рухатися вперед навіть без його постійного контролю.
⠀
Посада рано чи пізно закінчується. Разом із нею зникають повноваження. Але залишається те, що ти створив як керівник: результати, команда, люди та їхнє ставлення до тебе. І саме це найкраще показує, яким керівником ти був.
З терен Ітернету
⠀